“我當(dāng)了20年老師,第一次遇到這樣的事情。班上本來(lái)有七個(gè)女生,后來(lái)轉(zhuǎn)來(lái)了一個(gè)男生,男生剛開(kāi)始還很聽(tīng)話,沒(méi)多久就開(kāi)始搗蛋。有一次他在桌子上釘了一顆釘子,把前排女生的頭發(fā)綁在上面,然后跟女生說(shuō)班主任找她。女生猛地起身,頭發(fā)被拽掉了一大把。 “我問(wèn)他,‘如果我把你的頭發(fā)也綁在釘子上,也給拽掉一大把,你會(huì)怎么想?’他說(shuō),‘你揍我的話,我立馬去教育局告你,讓你連老師都當(dāng)不了?!?/span> 這個(gè)男生的父母在外面打工,因是家里的三代單傳,家人寵得很,根本管不了?!痹谵r(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師成長(zhǎng)計(jì)劃第八期的培訓(xùn)上,一位一線鄉(xiāng)村教師說(shuō)。
非暴力溝通認(rèn)證培訓(xùn)師候選人李迪老師問(wèn):“當(dāng)你跟孩子說(shuō)‘如果把你的頭發(fā)也綁在釘子上’的時(shí)候,是不是感覺(jué)身體里有一股怒火?
有時(shí)候當(dāng)這樣一股氣頂上來(lái)的時(shí)候,我們?cè)?jīng)看過(guò)的書(shū)、明白的道理統(tǒng)統(tǒng)都沒(méi)用了,就想把心里的憤怒直接釋放出來(lái)。這兩天我們要一起學(xué)著怎樣把握身體里的這種能量,如何與它相處?!?/span>
1主動(dòng)建立連接的“非暴力溝通”
在家校溝通中,容易陷入互推責(zé)任的困境中,老師認(rèn)為家長(zhǎng)應(yīng)該多管管孩子的學(xué)習(xí),家長(zhǎng)則認(rèn)為老師是專家,把教育責(zé)任推給老師。
“因?yàn)檫@個(gè)世界節(jié)奏太快,我們每個(gè)人都要處理很多事情,有意無(wú)意之間,我們開(kāi)始用類似‘老師’、‘家長(zhǎng)’之類簡(jiǎn)化的符號(hào)和標(biāo)簽去看待‘人’。
站在各自的立場(chǎng)上,都會(huì)認(rèn)為自己很有道理,這種視角造成了沖突。但是只有從那種符號(hào)化的世界里走出來(lái),重新回歸到一個(gè)鮮活的意識(shí)世界,看到彼此的真實(shí)和脆弱,這些‘問(wèn)題’才有解?!崩畹侠蠋熣f(shuō)。
《非暴力溝通》(NVC, Nonviolent Communication)的作者馬歇爾·盧森堡將這種溝通方式稱之為一種“愛(ài)的語(yǔ)言”,并總結(jié)了四個(gè)要素——觀察、感受、需要、請(qǐng)求。
李迪老師認(rèn)為非暴力溝通這種形式可以幫助人們建立一種心與心的連接,“只有(對(duì)話雙方)彼此的心連在一起了,彼此間的情意和資源才能流動(dòng)起來(lái)”。這是一種需要主動(dòng)運(yùn)用注意力的方法,倡導(dǎo)人們?cè)跍贤〞r(shí)把注意力主動(dòng)放在“四要素”上。
李迪老師在培訓(xùn)中呈現(xiàn)了一名校長(zhǎng)與一名教師之間的對(duì)話。劉校長(zhǎng)希望王老師去縣城參加一場(chǎng)培訓(xùn),而王老師問(wèn):“為什么又是我?怎么不讓另外的老師去?我坐車不方便,找個(gè)方便的人去吧?!?/span>
校長(zhǎng)卻說(shuō)這是一場(chǎng)針對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn),王老師必須去。王老師最后說(shuō):“我不去,什么都不懂,培訓(xùn)回來(lái)還要做活動(dòng),很麻煩。”雙方就此僵持下去。如何運(yùn)用非暴力溝通的方式處理教師間或教師與學(xué)生之間的沖突,我們拭目以待。
2描述觀察,而不是發(fā)表評(píng)論
“觀察是對(duì)已經(jīng)發(fā)生事件的盡量如實(shí)客觀的描述,包括聽(tīng)到、看到、想到的?!?/span>
人們?cè)诿枋鲎约旱挠^察時(shí),常常會(huì)夾雜著評(píng)論,李迪老師說(shuō):“有時(shí)候我們會(huì)不由自主的在對(duì)事件的描述中加入一些評(píng)論,里面實(shí)際上蘊(yùn)含了我們的情緒和立場(chǎng)?!?/span>
在描述一個(gè)客觀事實(shí)的時(shí)候,如果帶入評(píng)論,常常會(huì)讓對(duì)方聽(tīng)到指責(zé),覺(jué)得不舒服,甚至產(chǎn)生防備、敵意。
非暴力溝通主張一種基于特定事件和情境的觀察,不鼓勵(lì)絕對(duì)化的評(píng)價(jià)。比如現(xiàn)場(chǎng)有學(xué)員認(rèn)為案例中的王老師不負(fù)責(zé)任、懶散、不求上進(jìn),也有人認(rèn)為劉校長(zhǎng)太霸道強(qiáng)勢(shì),這些都是評(píng)價(jià)。
“如果我們被這些評(píng)價(jià)所遮蔽了,就沒(méi)辦法再看見(jiàn)面前這個(gè)鮮活立體的人。”另一方面,李迪老師認(rèn)為評(píng)價(jià)在日常生活中也有一些幫助,比如了解對(duì)方的性格,有助于在未來(lái)安排更合適的工作內(nèi)容。只是如果要用非暴力溝通來(lái)建立心的連接,應(yīng)該以描述客觀的觀察為主。
3詢問(wèn)別人的感受 表達(dá)自己的感受
“感受是人身體的感覺(jué)和心情。”
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),每一位老師都在白紙上畫(huà)了一個(gè)卡通人,試著回憶自己生氣時(shí),身體的變化,有人在肝臟的部位畫(huà)了一團(tuán)火,表示“氣得肝疼”,有人涂紅了雙腳,是因?yàn)闅獾枚迥_,還有人畫(huà)了快要爆發(fā)的腦袋
非暴力溝通倡導(dǎo)雙方能去理解彼此的感受,因?yàn)橹挥忻鞔_了感受,知道一個(gè)人當(dāng)時(shí)到底是高興、失望、憤怒、焦慮……才能設(shè)身處地體會(huì)彼此的狀態(tài),進(jìn)一步去探尋對(duì)方真正渴望什么。
在前面的案例中,大家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)猜到劉校長(zhǎng)的感受可能是失望、尷尬、無(wú)奈、遺憾……王老師則可能感受到委屈、壓抑、為難、生氣……這些都是隱藏在“強(qiáng)勢(shì)”或“不負(fù)責(zé)任”背后的個(gè)人感受,如果對(duì)話雙方能坦誠(chéng)地表達(dá)出來(lái),將有利于進(jìn)一步解決問(wèn)題。
李迪老師認(rèn)為,如果一開(kāi)始就盲目的評(píng)價(jià)一個(gè)人,貼上標(biāo)簽,就失去了一個(gè)更立體地認(rèn)識(shí)這個(gè)人的機(jī)會(huì)。“只有看到這些真實(shí)感受時(shí),才會(huì)消除隔閡感,感知到對(duì)方是有溫度的。”
4說(shuō)出自己的需要 并且尋找滿足需要的策略
“需要是滋養(yǎng)生命的要素,是非暴力溝通意識(shí)的核心。需要是全人類共有的、抽象的,不包含具體的人、地點(diǎn)、時(shí)間或行為?!?/span>
找到劉校長(zhǎng)和王老師的感受之后,眾人又試圖去挖掘二人的“需要”,認(rèn)為劉校長(zhǎng)真正需要的是配合、支持、分擔(dān)、信任……王老師需要理解、尊重、體諒、關(guān)心……
表達(dá)自己的需要、詢問(wèn)他人的需要,都需要主動(dòng)運(yùn)用注意力,表達(dá)和詢問(wèn)的結(jié)果也意味著將對(duì)話雙方的渴望進(jìn)一步呈現(xiàn)出來(lái)。因?yàn)椤叭绻ㄟ^(guò)批評(píng)來(lái)提出主張,人們的反應(yīng)常常是申辯或反擊。反之,如果我們直接說(shuō)出需要,其他人就較有可能作出積極的回應(yīng)”。
需要是抽象的,滿足需要的策略則是具體的。策略是針對(duì)問(wèn)題、矛盾所產(chǎn)生的更為具體的解決方法,它是基于需要而產(chǎn)生的,它的核心依然是“需要”?!皩?duì)策略的開(kāi)放狀態(tài)源自對(duì)需要的連接。要緊緊地?fù)肀枰p輕地?fù)肀Р呗??!?/span>
5明確地提出自己的請(qǐng)求 不要隱瞞,不要拐彎抹角
“請(qǐng)求是嘗試滿足已經(jīng)察覺(jué)到的某種需要的提議。請(qǐng)求是正向的、具體可操作的,并可以立即作出回應(yīng)?!?/span>
我們常常容易混淆“請(qǐng)求”和“命令/要求”。請(qǐng)求是一種雙方站在平等地位上的商量,而“請(qǐng)求被拒絕時(shí),對(duì)他人進(jìn)行批評(píng)和指責(zé),那就是命令;如果想造成對(duì)方的內(nèi)疚來(lái)達(dá)到目的,也是命令?!?/span>
《非暴力溝通中》寫(xiě)道:“在人們無(wú)法滿足我們的愿望時(shí),我們是否尊重他們的感受和需要,最能體現(xiàn)我們提出的是請(qǐng)求還是命令。”
越明確具體的請(qǐng)求,越容易被他人理解、接受,也越有可能讓問(wèn)題得到解決。提出一個(gè)請(qǐng)求的前提,也是來(lái)源于對(duì)“需要”的覺(jué)察。李迪老師有一個(gè)生動(dòng)的比喻——如果說(shuō)明確、可操作的請(qǐng)求是一個(gè)行動(dòng)力強(qiáng)的鋼鐵俠的話,對(duì)“需要”的覺(jué)察就是鋼鐵俠胸前的那個(gè)能量塊。
“非暴力溝通的目的不是為了改變他人來(lái)迎合我們。相反,非暴力溝通重視每個(gè)人的需要,它的目的是幫助我們?cè)谡\(chéng)實(shí)和傾聽(tīng)的基礎(chǔ)上與人建立聯(lián)系?!?/span>
李迪老師認(rèn)為,在非暴力溝通中,要想做到“既不壓抑自己,也不攻擊對(duì)方”,就需要坦誠(chéng)地表達(dá)自己的觀察、感受、需要和請(qǐng)求,同時(shí)在溝通時(shí),只表達(dá)自己的狀態(tài),而不去評(píng)價(jià)他人,因?yàn)樵u(píng)價(jià)可能會(huì)被解讀為攻擊?!爱?dāng)一個(gè)人在陳述自己的狀態(tài)的時(shí)候,對(duì)方更容易看到一個(gè)真實(shí)的你的存在?!?/span>
6關(guān)切地用語(yǔ)言傾聽(tīng),表達(dá)出對(duì)對(duì)方的理解
“真誠(chéng)待人比委曲求全更為可貴。如果別人感到不安,我們可以認(rèn)真地傾聽(tīng),但無(wú)須責(zé)備自己?!?/span>
如果對(duì)話雙方要建立起內(nèi)在的連接,了解彼此,就需要真誠(chéng)的傾聽(tīng),帶著關(guān)心、尊重和好奇,將注意力主要放在對(duì)方的感受和需要上,嘗試看見(jiàn)對(duì)方此時(shí)此刻的生命狀態(tài)。
在非暴力溝通的傾聽(tīng)過(guò)程中,幫助對(duì)方充分表達(dá)出自己的觀察、感受、需要和請(qǐng)求,哪怕對(duì)方表達(dá)的是憤怒的感受。
但需警惕一些習(xí)慣的回應(yīng)方式,可能會(huì)妨礙對(duì)方說(shuō)出心聲,阻礙真誠(chéng)對(duì)話的深入,比如在傾聽(tīng)過(guò)程中作出批評(píng)教育、分析診斷、盲目給出建議、表現(xiàn)出排斥情緒、打斷對(duì)方并講自己的故事……
在培訓(xùn)中,有學(xué)員問(wèn):“我知道我需要的是支持,可是(溝通之后)我還是得不到支持。非暴力溝通真的有用嗎?”李迪老師認(rèn)為,非暴力溝通的力量需要在練習(xí)和實(shí)踐中慢慢體會(huì)?!安灰鲆暻榫w對(duì)我們的影響。
一個(gè)事件的發(fā)生只有在纏繞了我們‘情緒’的時(shí)候才會(huì)稱其為‘問(wèn)題’。非暴力溝通處理的是情緒,是當(dāng)下的煩惱,而不是事件。想象一下,如果你是另一個(gè)人,或者在另一種心理狀態(tài)下,面對(duì)同一件事,可能會(huì)在一個(gè)完全不同的、更坦然的狀態(tài)里。在這種狀態(tài)里,你更有可能恢復(fù)理智來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)事件。”
非暴力溝通培訓(xùn)解決了一些問(wèn)題,有一些問(wèn)題也依然懸置,那位頭疼于“搗蛋學(xué)生”的一線老師后來(lái)說(shuō):“雖然‘非暴力溝通’在實(shí)際應(yīng)用中還是會(huì)感覺(jué)有些別扭、機(jī)械、不習(xí)慣,但是我覺(jué)得我之前說(shuō)話的時(shí)候,方式也有一些不對(duì),那種直接反問(wèn)的方式并沒(méi)有考慮到對(duì)方的感受和需要,以后我慢慢試著用非暴力溝通的方式去解決問(wèn)題。”
這里是評(píng)論的內(nèi)容這里是評(píng)論的內(nèi)容這里是評(píng)論的內(nèi)容